Diagrama de inter-relações
Ótimo para novos projetos, futuros lançamentos, novos negócios e para superar bloqueios em geral!
Ótimo para novos projetos, lançamentos futuros, novos negócios e desbloqueios em geral!
Este template é para qualquer um que esteja trabalhando em um projeto complexo e tenha dificuldades para entender por onde começar.
Um diagrama de inter-relação ajudará você a ver como todas as suas tarefas se relacionam entre si e onde priorizar seu tempo primeiro. Conectando os pontos entre as tarefas, você pode ver quais são as mais críticas e interdependentes.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Board educacional de diagramas de dependência
Ideal para:
Diagramas
O template Educational Board de Diagramas de Dependência fornece uma ferramenta visual para ensinar e aprender sobre as relações de dependência entre componentes em sistemas. Ele oferece um framework estruturado para ilustrar dependências, conexões e interações dentro de um sistema ou processo. Este template permite que educadores expliquem conceitos complexos de forma eficaz e envolvam os alunos em atividades interativas. Ao promover o aprendizado visual e a compreensão das dependências, os diagramas de dependência capacitam os estudantes a entender os princípios fundamentais do pensamento e análise de sistemas.
Miro x AWS Acelere sua jornada na nuvem
Ideal para:
Diagramas
Miro x AWS: O template Acelere sua jornada na nuvem oferece um framework visual para planejar e executar projetos de migração e otimização de nuvem usando Amazon Web Services (AWS). Ele fornece elementos para mapeamento de arquiteturas de nuvem, estratégias de migração e iniciativas de otimização de custos. Este template permite que os times colaborem de forma eficaz, alinhem-se aos objetivos e acelerem sua jornada na nuvem com os serviços da AWS. Ao promover a colaboração e o alinhamento, o template Miro x AWS capacita as organizações a aproveitar as tecnologias de nuvem AWS de maneira eficiente e a alcançar seus objetivos de negócios de forma eficaz.
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!
Modelo de Diagrama de Bolhas Duplo
Ideal para:
Diagramming, Mapping, Brainstorming
O modelo de diagrama de bolhas duplo é uma ferramenta poderosa para facilitar o trabalho em equipe e agilizar a exploração de ideias. Esse modelo adaptável permite que as equipes façam brainstorming, analisem e comparem conceitos com facilidade, tornando-o um recurso inestimável para aumentar a criatividade e promover a clareza entre os membros da equipe.
Mapeamento de Rede de Valor (1.0)
O template de Mapeamento de Rede de Valor (1.0) é uma ferramenta visual para analisar e otimizar os relacionamentos e interações entre stakeholders em uma rede. Ele fornece um framework estruturado para mapear trocas de valor, dependências e oportunidades de colaboração. Este template permite que os times obtenham insights sobre as dinâmicas do seu ecossistema, identifiquem atores-chave e alinhem estratégias para benefício mútuo. Ao promover a transparência e a colaboração, o Mapeamento de Redes de Valor capacita as organizações a aprimorar a criação de valor e a fomentar parcerias estratégicas.
Modelo para diagrama BPMN
Ideal para:
Mapeamento, Diagramas, Gerenciamento de Negócios
O modelo de diagrama BPMN ajuda você a rastrear e obter uma visão geral de seus processos de negócios. É uma ótima maneira de identificar quaisquer gargalos e tornar suas operações mais eficientes. A metodologia BPMN se tornou uma linguagem universal na gestão de processos de negócios, e vários setores a utilizam como uma ferramenta de gestão. Gerentes de projeto, analistas de negócios e administradores de TI usam o diagrama de fluxo do processo BPMN para gerenciar projetos, comunicar visualmente os fluxos do processo e acompanhar as restrições. Experimente você mesmo e veja melhorias na agilidade da sua organização.